我工作的部門是專案管理部門，也就是大家口中的Project Management，顧名思義，處理的事務也是和案子有關係，我們公司主要是以製造、研發筆電為主。我負責的案子則是Windu-Retro & Windu-2這兩種專案代碼，和我同小組的工作夥伴共有2位，主要是以1位經驗豐富的PM帶上2位PJE(Project Junior Engineer)作為一個團隊。平常我的工作性質比較偏向於專案維護與一些比較基礎的作業，透過接收各部門的寄來的資訊，用規範的格式加以整理成簡單易懂的Excel表格或是Word簡化敘述，方便讓同一個團隊一目了然此封郵件的重點，不僅能達到分工合作的效益，往後自己在瀏覽、更新這些文件時，也會比較方便，不會每次接收到新的資訊時都毫無頭緒地不知從何做起。 除此之外，蒐集需求也是很PJE的工作中很重要的一環，研發一台完整的筆電不是光靠有想法、設計圖稿就能夠憑空出現，必須經歷許多個階段，不斷的測試、改善，才能製造出功能更完整的筆電，這些都需要與工廠緊密的配合才能夠完成，這時候就輪到我們出場了，透過各個部門給的資訊(Ex : 不同的CPU、不同的RAM、不同的廠商，以及是否加裝WWAN…)，配置出這台機種可能有的組合，讓各個部門去挑選想要進行測試的機台，找出問題並加以改善，而我們除了需要配置SKU外，在SMT或是Box時，也會出差到LCFC合肥的工廠，巡視打版和組裝的狀況以及有沒有遇到其他的問題，親自監控品質的安全。總而言之，PM可以說是一座溝通的橋樑，緊密聯繫著整個案子團隊之間的關係。